Аналітичний інструментарій ефективності діяльності готельно-ресторанних комплексів
DOI:
https://doi.org/10.32515/2663-1636.2026.15(48).310-321Ключові слова:
готельно-ресторанний комплекс, управління розвитком готельно-ресторанного бізнесу, діагностика, оцінка, ефективність, прибутковість, чинники впливу на діяльність, переваги.Анотація
У статті здійснено комплексне дослідження аналітичного інструментарію оцінювання ефективності діяльності готельно-ресторанних комплексів як важливого сегмента національної економіки України. Обґрунтовано актуальність дослідження в умовах військового стану та повоєнного відновлення, що обумовлює необхідність підвищення ефективності функціонування підприємств сфери гостинності як драйвера регіонального розвитку, зайнятості населення та формування доходів. Розкрито економічну сутність категорії «ефективність» та її специфіку у сфері послуг, де результативність діяльності визначається не лише фінансовими показниками, а й якістю обслуговування, рівнем задоволеності клієнтів та ефективністю використання ресурсів. Визначено, що ефективність у готельно-ресторанному бізнесі має інтегрований характер і включає економічну, організаційну та соціальну складові, серед яких ключовою є економічна ефективність як показник результативності господарської діяльності та джерело подальшого розвитку підприємства. Проаналізовано сучасні підходи до діагностики та оцінювання ефективності діяльності підприємств сфери гостинності. Обґрунтовано доцільність використання системи взаємопов’язаних показників, оскільки жоден окремий індикатор не може забезпечити комплексну оцінку результативності діяльності. У дослідженні систематизовано ключові фінансово-економічні показники (дохід, витрати, прибуток, рентабельність, грошові потоки), а також специфічні галузеві індикатори, такі як ADR, RevPAR, GOPPAR, рівень завантаженості номерного фонду, середній чек та інші.
Значну увагу приділено аналізу факторів, що впливають на ефективність функціонування готельно-ресторанних комплексів. До ключових чинників віднесено: якість надання послуг, ефективність управління персоналом, впровадження інноваційних технологій, забезпечення безпеки та реалізацію маркетингових стратегій. Доведено, що їх комплексне застосування сприяє підвищенню конкурентоспроможності підприємств, зростанню прибутковості та формуванню стійких ринкових позицій. У роботі узагальнено алгоритм діагностики ефективності діяльності підприємств готельно-ресторанного бізнесу, який включає визначення об’єктів аналізу, збір та обробку інформації, оцінювання показників, розробку стратегій удосконалення та їх подальший моніторинг. Встановлено, що ефективність діяльності значною мірою залежить від якості інформаційного забезпечення та правильності вибору аналітичних інструментів. Окремо розглянуто методичні підходи до оцінювання рентабельності діяльності підприємств сфери гостинності, включаючи як традиційні показники, так і міжнародні стандарти (ROA, ROTA, ROFA, EBITDA-орієнтовані показники). Виявлено обмеження вітчизняної статистичної бази, що ускладнює застосування міжнародних методик та проведення порівняльного аналізу з зарубіжними підприємствами.
Узагальнено, що підвищення ефективності діяльності готельно-ресторанних комплексів потребує системного підходу, який передбачає інтеграцію сучасних технологій, розвиток людського капіталу, вдосконалення управлінських процесів та активізацію маркетингової діяльності. Встановлено, що в умовах післявоєнного відновлення України підприємства сфери гостинності мають значний потенціал для розвитку та можуть відігравати важливу роль у соціально-економічній стабілізації країни.
Посилання
1. Nikolaichuk, O.A. (Ed.). (2022). Hotel and restaurant business: A textbook. Kryvyi Rih: Vyd.DonNUET. [in Ukrainian].
2. Davydova, O.Yu., Pysarevskyi, I.M., & Ladyzhevska, R.S. (2015). Quality management of products and services in the hotel and restaurant industry: A textbook. Khark. nats. akad. misk. hosp-va. Kharkiv: KhNAMH. [in Ukrainian].
3. Dovhal, D.V., & Danko, N.I. (2013). Development of hotel, restaurant, and resort complexes as a component of intensifying Ukraine’s economy. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho universytetu imeni V.N. Karazina, 1042, 115–118. [in Ukrainian].
4. State Standard of Ukraine. (2015). Quality management systems — Fundamentals and vocabulary (DSTU ISO 9000:2015, IDT). Available at: https://online.budstandart.com/ua/catalog/doc-page.html?id_doc=64030 [in Ukrainian].
5. Komlichenko, O.O. (2014). Factors of tourism industry development. Naukovyi visnyk Khersonskoho derzhavnoho universytetu, 8, 75–79. [in Ukrainian].
6. Kushniruk, H.V. (2016). Reserves for increasing profitability of tourism enterprises. Turystychnyi, hotelnyi i restorannyi biznes: innovatsii ta trendy, 1, 45–47. [in Ukrainian].
7. Markhonos, S.M. (2017). Analysis of the current state and financial support for the development of the hotel industry in Ukraine. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, 14(2), 35–40. [in Ukrainian].
8. Markhonos, S.M., & Turlo, N.P. (2017). Recreational complexes of Ukraine: Preconditions for creation and development directions. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, 2(02), 118–122. [in Ukrainian].
9. Pitak, V.V., & Kovalenko, L.P. (2017). Factors of tourism industry development in Ukraine. Rozvytok staloho turyzmu: vyklyky i mozhlyvosti dlia turystychnoho ta hotelno-restorannoho biznesu, 1, 148–151. [in Ukrainian].
10. Rusavska, V.A., & Mozharovskyi, D.O. (2023). Modern methods for evaluating the effectiveness of service management systems in restaurant enterprises. Ekonomika ta suspilstvo, 57. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/3151 [in Ukrainian].
11. Sichka, I.I. (2016). Analysis of the peculiarities and development of the tourism market of Ukraine. Ekonomika ta suspilstvo, 7, 158–162. [in Ukrainian].
12. Evergreen. (n.d.). Creating AI-based business solutions. Available at: https://evergreens.com.ua/ua/development-services/artificialintelligence.html [in Ukrainian].
13. Chaban, V.M. (2019). Methods for assessing service quality in hotel enterprises. In Tourism and hotel-restaurant business: Global experience and development prospects for Ukraine: Proceedings of the All-Ukrainian scientific and practical conference (April 10, 2019, Odesa) (pp. 874–877). Odesa: Odesa National Economic University. [in Ukrainian].
14. Chaika, T.Yu., Martynova, V.V., & Nevmyrych, D.V. (2019). System of return on assets ratios: Modern trends in calculation and analysis (case of hospitality enterprises). Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi, 2(2), 113–120. [in Ukrainian].
15. Cherednychenko, A.O., & Kalinin, M.V. (2016). Quality of services in hotel enterprises as a key factor of attractiveness in the tourism industry. In Current problems of management of socio-economic systems: Proceedings of the All-Ukrainian scientific and practical conference). (pp. 209–211). Lutsk: Lutsk National Technical University. [in Ukrainian].
16. Shaleva, O.I., & Olesnevych, O.V. (2022). Current aspects of analyzing the economic efficiency of service enterprises. Herald of Lviv University of Trade and Economics. Economic Sciences, 68, 61–71. [in Ukrainian].
17. Everest. (n.d.). Artificial intelligence in business as a tool for increasing profits with inevitable risks. Available at: https://evergreens.com.ua/ua/development-services/artificialintelligence.html [in Ukrainian].
18. Yarovyi, V.F., & Yurchenko, V.V. (2020). Socio-economic efficiency of tourism enterprises. Prychornomorski ekonomichni studii, 53, 135–139. [in Ukrainian]. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.53-20
19. Luthra, S., Garg, D., Agarwal, A., & Sachin, K. (2020). Total quality management (TQM): Principles, methods, and applications. [in English]. DOI: https://doi.org/10.1201/9781003053156
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Л.Д. Запірченко, М.В. Бугаєва

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.