Роль прозорості алгоритмів у сфері торговельного менеджменту як інструменту зниження корупційних ризиків у B2B-закупівлях

Автор(и)

  • А.А. Немненко Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, Україна https://orcid.org/0000-0003-3870-3273
  • О.В. Щельник Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, Україна https://orcid.org/0009-0004-5640-1011

Ключові слова:

корупційні ризики, антикорупційні технології, B2B-закупівлі, цифровізація торгівлі, штучний інтелект, автоматизація закупівель, торговельний менеджмент.

Анотація

Мета статті зумовлена необхідністю оцінити вплив прозорості алгоритмів, штучного інтелекту та автоматизації на зниження корупційних ризиків у сфері B2B-закупівель. Дослідження спрямоване на визначення особливостей функціонування цифрових закупівельних платформ, таких як Prozorro і SAP Ariba, у контексті підвищення ефективності антикорупційних заходів у торговельному менеджменті. Особлива увага приділяється аналізу потенціалу алгоритмічної прозорості як механізму попередження неформальних домовленостей і корупційних практик в українських реаліях.

У межах дослідження проведено системний аналіз нормативно-правових актів, функціональних можливостей автоматизованих закупівельних систем і міжнародного досвіду впровадження цифрових технологій у сфері закупівель. Застосовано методи кейс-стаді, контент-аналізу та порівняльного аналізу, що дозволило виявити ключові переваги цифровізації процесів, зокрема підвищення прозорості, підзвітності та контролю. Водночас досліджено бар’єри ефективного впровадження, які пов’язані з технічними складнощами, низьким рівнем цифрової підготовки персоналу і законодавчими обмеженнями. досліджено вплив впровадження цифрових алгоритмів на динаміку взаємодії між учасниками ринку, а також на формування етичних стандартів у сфері закупівель. Увагу приділено адаптації технологій до специфіки малого та середнього бізнесу, який часто стикається з додатковими перешкодами у цифровізації.

Отримані результати свідчать про значний потенціал застосування штучного інтелекту та автоматизованих алгоритмів у зменшенні корупційних ризиків у B2B-закупівлях. Водночас успіх цифровізації залежить від комплексного підходу, що передбачає підвищення кваліфікації учасників процесу, розвиток технологічної інфраструктури і адаптацію нормативної бази. Перспективи подальших досліджень полягають у розробці методичних рекомендацій для оцінки ефективності прозорості алгоритмів та удосконаленні стратегій цифрової трансформації в торговельному менеджменті. А також можуть розкрити нові інструменти, що сприятимуть зростанню прозорості і підвищенню рівня довіри між партнерами в B2B-сегменті.

Біографії авторів

А.А. Немненко, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, Україна

асистент кафедри економіки, підприємництва та готельно-ресторанної справи

О.В. Щельник, Центральноукраїнський національний технічний університет, м. Кропивницький, Україна

асистент кафедри економіки, менеджменту та комерційної діяльності

Посилання

Список літератури

1. Давиденко Н., Буряк А., Ключка О. Цифровізація фінансового менеджменту підприємств. Сталий розвиток економіки. 2025. № 2 (53). С. 417–422. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-58.

2. Добрянська Н. Особливості правового механізму запобігання корупції в Україні. Наукові інновації та передові технології. 2024. № 9(37). DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-9(37)-355-364.

3. Зуб П., Калач Г. Цифровізація бізнес-процесів промислових підприємств. Економіка та суспільство. 2021. № 26. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-52.

4. Ільченко В. М., Ільченко К. С., Кулькіна Г. С. Інновації та штучний інтелект в підприємництві. Підприємництво і торгівля. 2024. № 40. С. 43–48. DOI: https://doi.org/10.32782/2522-1256-2024-40-06.

5. Капліна А. І. Роль менеджменту для розвитку малого бізнесу. Agrosvit. 2023. № 11. С. 32–35. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2023.11.32.

6. Малафеєв С., Іваній О. Розвиток електронних сервісів для громадян та бізнесу. Наукові перспективи. 2024. № 10(52). DOI: https://doi.org/10.52058/2708-7530-2024-10(52)-236-248.

7. Фляджинська О. Корупція в сфері підприємництва. Integración de las ciencias fundamentales y aplicadas en el paradigma de la sociedad post-industrial. 2020. DOI: https://doi.org/10.36074/24.04.2020.v1.18.

8. Цимбаленко Я. Ю., Карпенко О. В. Цифрові інструменти запобігання корупції. Investytsiyi: praktyka ta dosvid. 2023. № 2. С. 68–73. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6814.2023.2.68.

9. Шалева О. І. Публічні закупівлі як основа b2g-системи електронної комерції. Herald of lviv university of trade and economics economic sciences. 2022. № 65. С. 161–171. DOI: https://doi.org/10.36477/2522-1205-2021-65-22.

10. Шевченко І. О., Переселков В. І. Цифровізація і підприємництво: основні аспекти сьогодення. Time description of economic reforms. 2025. № 4. С. 115–121. DOI: https://doi.org/10.32620/cher.2024.4.14.

11. Шевчук В., Орлов С., Гусак Л. Автоматизація бізнесу за допомогою штучного інтелекту. Розвиток наук в умовах нової реальності: проблеми та перспективи. 2025. DOI: https://doi.org/10.62731/mcnd-28.03.2025.003.

12. Heinemann G. B2B eCommerce Specification. B2B eCommerce. Wiesbaden, 2022. P. 1–18. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-38528-6_1.

13. ProZorro: ключова зброя України в боротьбі з корупцією. Hromadske: веб сайт. URL: https://hromadske.ua/en/ukraine/247834-u-kyyevi-zastrelyly-pratsivnyka-sbu-chervinskyy-kaze-shcho-tse-buv-polkovnyk (дата звернення: 10.04.2025).

14. Shulhan I., Sloboda N. Prozorro electronic system as an effective tool to fight corruption. Visnik Nacional’nogo universitetu «Lvivska politehnika». Seria: uridicni nauki. 2024. Vol. 11, no. 44. P. 348–354. DOI: https://doi.org/10.23939/law2024.44.348.

15. Streamlining procurement processes with SAP ariba A case study / Phanindra Kumar et al. Universal research reports. 2022. Vol. 9, no. 4. P. 603–620. DOI: https://doi.org/10.36676/urr.v9.i4.1395.

References

1. Davydenko, N., Buriak, A., & Kliuchka, O. (2025). Digitalization of financial management of enterprises. Stalyi rozvytok ekonomik, (2 (53)), 417-422 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32782/2308-1988/2025-53-58.

2. Dobrianska, N. (2024). Features of the legal mechanism for preventing corruption in Ukraine. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii, (9(37)) [in Ukrainian]. https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-9(37)-355-364.

3. Zub, P., & Kalach, H. (2021). Digitalization of business processes of industrial enterprises. Ekonomika ta suspilstvo, (26) [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-52.

4. Ilchenko, V. M., Ilchenko, K. S., & Kulkina, H. S. (2024) Innovations and artificial intelligence in entrepreneurship. Pidpryiemnytstvo i torhivlia, (40), 43-48 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32782/2522-1256-2024-40-06.

5. Kaplina, A. I. (2023). The role of management for the development of small business. Agrosvit, (11), 32-35 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2023.11.32.

6. Malafeiev, S., Ivanii, O. (2024). Development of electronic services for citizens and busines. Naukovi perspektyvy, (10(52)) [in Ukrainian]. https://doi.org/10.52058/2708-7530-2024-10(52)-236-248.

7. Fliadzhynska, O. (2020). Corruption in the field of entrepreneurship. In Integración de las ciencias fundamentales y aplicadas en el paradigma de la sociedad post-industrial, [in Ukrainian]. https://doi.org/10.36074/24.04.2020.v1.18.

8. Tsymbalenko, Ya. Yu., Karpenko, O. V. (2023). Digital tools for preventing corruption. Investytsiyi: praktyka ta dosvid, (2), 68-73 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32702/2306-6814.2023.2.68.

9. Shaleva, O. I. (2022). Public procurement as the basis of a b2g e-commerce system. Herald of Lviv University of Trade and Economics Economic Sciences, (65), 161-171 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.36477/2522-1205-2021-65-22.

10. Shevchenko, I. O., & Pereselkov, V. I. (2025). Digitalization and entrepreneurship: main aspects of today. Time description of economic reforms, (4), 115-121 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.32620/cher.2024.4.14.

11. Shevchuk, V., Orlov, S., & Husak, L. (2025). Business automation with the help of artificial intelligence. Rozvytok nauk v umovakh novoi realnosti: problemy ta perspektyvy. [in Ukrainian]. https://doi.org/10.62731/mcnd-28.03.2025.003.

12. Heinemann, G. (2022). B2B eCommerce Specification. In B2B eCommerce (pp. 1-18). Springer Fachmedien Wiesbaden. [in English]. https://doi.org/10.1007/978-3-658-38528-6_1.

13. ProZorro: Ukraine's key weapon in the fight against corruption. Hromadske. https://hromadske.ua/en/ukraine/247834-u-kyyevi-zastrelyly-pratsivnyka-sbu-chervinskyy-kaze-shcho-tse-buv-polkovnyk [in Ukrainian].

14. Shulhan, I., & Sloboda, N. (2024). Prozorro electronic system as an effective tool to fight corruption. Visnik Natsionalnogo universytetu «Lvivska politekhnika». Seria: Yurydychni nauky, 11(44), 348–354 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.23939/law2024.44.348.

15. Phanindra Kumar, Venudhar Rao Hajari, Abhishek Tangudu, Raghav Agarwal, Shalu Jain & Aayush Jain. (2022). Streamlining procurement processes with SAP ariba A case study. Universal Research Reports, 9(4), 603–620. [in English] https://doi.org/10.36676/urr.v9.i4.1395.

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-05-26

Як цитувати

Немненко, А., & Щельник, О. (2025). Роль прозорості алгоритмів у сфері торговельного менеджменту як інструменту зниження корупційних ризиків у B2B-закупівлях. Центральноукраїнський науковий вісник. Економічні науки, (13(46) ч. II), 17–25. вилучено із https://centralukraine-econ.kntu.kr.ua/econ/article/view/266

Номер

Розділ

МАТЕМАТИЧНІ МЕТОДИ, МОДЕЛІ ТА ІНФОРМАЦІЙНІ ТЕХНОЛОГІЇ В ЕКОНОМІЦІ